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八協同 助力降本增效工作穩步推進
——陜鋼龍鋼公司生產經營管理側記

2019-10-08 13:33:00     作者:薛常杰

  近月以來,鋼鐵市場急劇下跌,經營壓力加劇,陜鋼集團龍鋼公司積極發揮協同作用,全面開展降本增效工作,遏制價格下行帶來的風險變化,切實增強企業抗擊風險能力,提升盈利能力,截止9月底,成本實現降低200元階段性目標,為生產經營工作有序開展奠定了堅實基礎。

  與國家政策協同。隨著生產組織模式變化,在安全管理方面,龍鋼公司創新思路,以雙重預防機制建設,省級試點單為契機,履行好安全管理主體責任,在環保管理方面積極落實國家政策要求,全面推進超低排放和觀感提升項目改造,切實增強環境?;ぴ鶉我饈?。

  區域之間協同。主動出擊,按照集團公司與晉南等鋼鐵形成的共識,在停限產、廢鋼使用、國內礦降價、成本核算、降本增效工作等方面積極協同,穩定區域市場環境,實現區域鋼鐵企業穩定健康發展。

  與上下游產業鏈協同。聯合上下游產業鏈,按照“一家人共事”的管理理念,全面傳導市場壓力,在廢鋼降價供應、原燃料降價工作方面,引導供應商實行價格源頭管控,克服降價采購畏難情緒,共同應對市場變化,確保價值鏈效益實現最大化。

  與集團公司協同。按照陜鋼集團統一部署安排,在生產組織安排、物料使用、風險管控等方面,全面推進控產量、降廢鋼、優指標、防風險工作,確保實現集團公司效益最大化。

  與韓城公司協同。面對市場急速下行,龍鋼公司積極傳導降本壓力,與韓城公司協同聯動,以效益為導向,制定了國內礦、廢鋼、燃料等控價目標,全面協同推進原燃料控價采購工作,同時在銷售方面,堅持“以效定銷,以銷定產,以產促銷”的原則,提高增效品種比例,確保供銷兩端效益最大化。

  生產與經營協同。以生產系統穩定順行為前提,以經營效益最大化為導向,針對廢鋼效益較差問題,通過“提鐵減廢”措施落實,一是通過挖掘鐵前低成本效益,為鋼后生產保持穩定、降本增效工作順行開展創造條件;二是對負效益廢鋼減量,進一步打壓價格,推進廢鋼價值回歸。

  工藝技術與經營管理協同。以工藝技術為抓手,通過技術與生產協同,在確保生產穩定順行前提下,通過優化結構,進一步化解高價位庫存原料帶來成本成本風險,同時積極實行去庫存管控,進行按需采購,降低原料庫存,確保經營風險受控。

  黨政工協同。堅持黨政同責,上下一心的干事原則,通過主題教育活動開展,發揮黨的戰斗堡壘作用,打贏降本增效攻堅戰,同時在嚴峻的市場形勢下,龍鋼公司依然大力開展勞動競賽活動,營造氛圍,激發全員降本增效活力,確保主要經濟技術指標取得新突破。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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