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陜鋼漢鋼:風云突變見招拆招尋求新突破

2019-09-11 09:18:00     作者:周衛

  近期,針對近期鋼材市場壓力和生產被動局面,陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠見招拆招,全面出擊,多措并舉,全力以赴推進中心工作不斷前行。 

  招式一:黨建引領,規矩先行,作風轉變 

  一是結合“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會和各支部組織生活會的契機,督促各級黨員領導干部結合崗位實際認真對照要求查找自身問題,制定時間節點進行整改,分廠黨委及各黨支部嚴格對每名領導干部的檢視剖析材料進行審核,確保達到“紅紅臉、出出汗”的目的,積極促進分廠整體作風轉變。二是組織各級關鍵崗位人員認真學習漢鋼公司紀委《關于開展“小金庫”問題自查自糾工作的通知》、煉鐵廠黨委《廉潔風險預警通知書》、煉鐵廠紀委《關于開展“六種不良風氣”專項政治工作的通知》等黨風廉政文件,督促各級黨員領導干部對照《廉潔風險防控點》,層層做好預警防控、提醒教育和監督檢查,逐步深化煉鐵廠風清氣正的干事創業環境。 

  招式二:嚴抓紀律,細化責任,促進履職 

  一是要求機關常白班員工實行定時打卡制度,同時每周不定時對分廠各關鍵崗位人員進行勞動紀律檢查,進一步規范人員出勤考勤。二是每月定期召開干部述職大會,由分廠黨委班子成員對述職人員述職情況進行評價,督促其夯實責任。三是分廠黨政班子成員分別對各車間進行包聯,發揮好“一線門鈴”和“履職督促”作用。四是結合生產實際重新修訂各項管理制度,重點細化管理人員責任,確保各項考核導向明確、有的放矢。 

  招式三:應對變量,查補漏洞,各方突破 

  針對近期原燃料質量不穩定,爐況頻頻出現波動等現象,一是由分廠領導進行值班,對生產運行情況進行跟蹤、指導,盡快扭轉目前被動局面。二是積極利用“質量月”活動契機,安排各專業口人員前往燒結廠、供銷部、物流中心等上道工序進行走訪,研討原燃料穩定策略,同時安排科級干部24小時緊盯槽下原燃料篩分,全力保證原燃料供應和質量穩定。三是定期召開爐況分析會和專題會議,分析目前生產影響因素,制定當前高爐操作和外圍保障方針,專人督辦落實會議工作安排,確保生產運行受控。 

  招式四:瞄準目標,明確措施,降本增效 

  面對當前鋼鐵行業市場的低落狀態,降低生鐵成本已經成為目前煉鐵廠的核心工作。針對公司下半年的降本增效目標,煉鐵廠制定了詳細的措施方案,以“扣住每一分錢、盯住每一項消耗、落實到每一個控制人”為原則,對目標任務進行細化分解,落實到人,同時出臺配套考核機制,圍繞各單位降本措施落實和目標完成情況,形成周通報、月檢查、月考核機制,確保中心目標逐步受控,成本逐漸降低。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:網站實習3

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