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提質增效抓管理 助推系統常穩久順
—陜鋼龍鋼公司鐵前系統強化高爐管理工作側記

2019-05-31 10:07:00     作者:丁延鵬

  近期,陜鋼集團龍鋼公司煉鐵廠緊緊圍繞“提質降耗、改革創新、追趕超越”這一生產經營目標,將對標管理作為提升突破口,積極推進自主化管理,助推鐵前系統常穩久順,促進各項指標不斷提升。

  嚴控流程管控 持續優化參數

  為進一步落實好“爐外保爐內,爐內保順行”生產方針,該單位主管領導多次深入原燃料倉儲系統,實地查看原燃料儲存工序所存在問題,結合原燃料表觀質量,科學合理調控,確保原燃料入爐質量常態化受控;結合各高爐實際運行情況,精準精細爐內操作,合理適度加大礦批、尋求更加合理的裝料、布料制度,不斷提升煤氣利用率;同時嚴控高爐渣堿含量,以主抓原料篩分為核心,加強爐內爐外上下工序之間信息協調、溝通,以“大風、富氧、高風溫、高風速、高頂壓、低硅、低壓差”為措施,實時監管參數變化,控制合理的爐溫范圍,確保鐵水物理熱充沛和外圍管理,為爐況穩定時刻保駕護航。

  加強設備管理 夯實主體責任

  設備順行是整個生產系統安全運行的保障。該單位大力推進TPM設備精益管理,細化設備分級管控責任,一是針對爐前核心設備,由各設備負責人牽頭,每周召集關鍵人員進行現場設備評估,強化緊固、測溫、測厚、濾油等日?!叭兜慵臁憊ぷ?,全力遏制消除一切不安全設備隱患;二是創新實施以“智能潤滑”+“手動點數潤滑”潤滑機制,不斷降低設備故障率,延長使用壽命,切實提高設備安全運行率;三是針對高爐爐缸側壁溫度上升情況,要求當班崗位工加強點檢頻次,擴大點檢覆蓋面,重點加強爐身爐缸點檢頻次,以減少爐況波動,維持爐況穩定。

  落實三項機制 充盈干部隊伍

  人員管理是生產系統安全順行的主體。針對管理人員,結合年度目標責任、追趕超越目標、干部民主測評等考核要素,細化完善管理人員末位淘汰工作制度,深入推進管理人員綜合考評機制,加強干部選聘和復合型干部培養,通過掛職鍛煉、交叉任職、崗位輪換等多種方式,真正打造出一批綜合能力強、業務水平高、充滿激情和活力的鐵前管理團隊。

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:實習生2

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